Le 4 septembre, Hugo Cusanno, entrepreneur couvé chez pce et fondateur de Personæ, a remporté le concours de pitch organisé par Brevo et la Builders Factory. Sa récompense : une place sponsorisée dans la prochaine cohorte du programme intensif de la Builders Factory. Il nous raconte.

Une inscription à la dernière minute

Hugo avait rencontré Martin, le fondateur de la Builders Factory, plusieurs mois plus tôt, mais il était alors trop tôt pour intégrer le programme. Il a continué à le suivre sur LinkedIn, et c’est là que tout s’est joué :

« Le vendredi 28 août vers 17h j’ai vu passer un post disant que les inscriptions au concours étaient clôturées à 18h. L’annonce disait que le concours était organisé en partenariat avec Brevo pour sponsoriser le gagnant afin de participer à la prochaine cohorte du programme de la Builders Factory. Je me suis donc empressé de remplir le formulaire, et le lundi suivant j’ai reçu un mail me disant que ma candidature avait été retenue pour la finale, qui aurait lieu le vendredi suivant, donc le 4 septembre. »

Un pitch préparé et éprouvé

Hugo avait déjà un pitch prévu le 2 septembre lors des demo days du Club TakeOFF, qu’il a adapté au format du concours :

« J’ai tout naturellement repris mes slides et mon pitch pour les adapter au concours : 3 minutes de pitch sans démo, puis 5-7 minutes de Q&A du jury, composé de deux membres de la Builders Factory et deux membres de Brevo. J’ai répété chez moi seul, et me suis filmé pour améliorer mon discours, ma posture et ma gestuelle. »

Selon lui, c’est cette préparation qui a fait la différence :

« Je pense que j’étais plus préparé, mon pitch était clair et bien structuré, et j’ai su répondre à toutes les questions sans hésitation car c’était des questions que j’avais déjà entendues auparavant de la part de prospects — objections, cas d’usage concrets, différenciateur, etc. »

Une victoire douce-amère face à un vrai défi d’organisation

« J’étais super content car je n’avais entendu que du bien de ce programme, mais je n’avais pas le budget pour y participer. Cette opportunité tombait donc à pic ! Mais j’ai quand même eu un moment de réflexion par rapport à l’organisation, car la Builders Factory demande d’être dans les locaux tous les jours (1h de transport), avec des sessions nocturnes jusqu’à 21h deux à trois fois par semaine, et même le dimanche après-midi ! »

Le programme Builders Factory, semaine par semaine

Le programme se déroule sur 28 jours, en quatre temps :

« Semaine 1 : 2 jours avec Pierre Gaubil où on déconstruit tout ce qu’on pense savoir, nos idées préconçues, nos barrières mentales, etc., puis on repose les fondations sainement (raison d’être, problème, point de vue, vision, proposition de valeur, etc.). On rencontre aussi des entrepreneurs à succès qui nous racontent leur histoire et nous conseillent sur nos propres projets.

Semaine 2 : on apprend les fondamentaux et on les met en pratique avec des workshops autour de la comm et la création de contenu, du go-to-market, du développement de produit, de la publicité, de la prospection et du networking. On continue de rencontrer des entrepreneurs à succès lors des sessions nocturnes.

Semaine 3 : pas encore commencée, mais les workshops concernent le branding, les pitchs, le légal, et la levée de fonds.

Semaine 4 : pas encore commencée, mais on parle de financement non dilutif, puis on prépare les pitchs et démos qui auront lieu à la fin de la semaine face à un jury composé d’entrepreneurs à succès, de VCs, de BA, et de membres de la Builders Factory. »

Ce qu’il en attend :

« J’attends de ce programme qu’il me reboost et me donne un petit coup de pied aux fesses, en me guidant pour que je sache concrètement ce que je dois faire en priorité pour avancer, quitte à remettre en question tout le projet. »

Et ses objectifs à l’issue des 28 jours sont clairs : « Mon objectif principal est de signer mon premier client payant. Le second est d’amplifier au maximum la visibilité de mon projet. Le troisième est de sortir de là avec un cap clair. »

Personæ : rendre la connaissance client accessible à tous

Le problème et la solution

« Personæ adresse le problème d’accès à la connaissance client dans les entreprises. Elle ne circule pas entre les équipes car elle est silotée et fragmentée dans plein d’outils. Résultat : des collaborateurs qui passent 20 % de leur temps à chercher ou recréer une connaissance qui existe déjà, des débats d’opinion qui n’en finissent plus avec des décisions prises au feeling, et un désalignement des équipes produit, marketing et commerciales qui coûte jusqu’à 10 % du chiffre d’affaires annuel.

Personæ est une solution qui récupère la donnée client là où elle dort, et qui la diffuse à qui en a besoin, quand il en a besoin, en langage naturel via des personas IA « vivants ». Ils apprennent en continu des nouvelles données entrantes, raisonnent et parlent comme les clients cibles, et sont interrogeables par n’importe qui dans l’entreprise pour aider à la prise de décisions centrées clients : prioriser une roadmap, tester idées et concepts, améliorer messages marketing, challenger les pitchs, etc. »

La genèse du projet

« J’ai passé 10 ans en tant qu’UX/CX Researcher, et en tant que garant de la connaissance client j’ai systématiquement rencontré le même problème, à savoir qu’il y a de la donnée client partout dans les entreprises, mais de l’intelligence client nulle part. Je perdais énormément de temps à tout réconcilier, à tout analyser et à produire des rapports qui ne servaient qu’à une poignée de gens, pour un seul projet, et qui étaient oubliés trois semaines plus tard, quand bien même d’autres équipes auraient pu en profiter au moment de sa production ou même longtemps après. J’estimais que c’était du gâchis de sous-exploiter autant de connaissance client, qui constitue l’un des assets les plus précieux d’une entreprise. »

Pour qui, et où en est le produit

« Personæ s’adresse aux CEO et aux responsables produit, marketing et ventes de startups assez matures (à partir de 50 employés) qui souhaitent offrir à leurs équipes un moyen de faire circuler la connaissance client de façon fluide, afin que toutes les décisions, quelle que soit l’équipe, quelle que soit la hiérarchie, soient prises à partir d’une même réalité client. »

Le produit est disponible en MVP sur personae.life, avec un plan Starter démarrant à 29 €/mois HT et un essai gratuit de 7 jours.

Un parcours entrepreneurial né d’un déclic

« Cela fait longtemps que je réfléchis à des projets entrepreneuriaux, ça a commencé lorsque j’étais étudiant avec des projets universitaires. Je voulais pouvoir travailler sur des projets qui me plaisent, tout en étant autonome et libre d’organiser mes journées comme je le souhaite. Puis, après 10 ans de carrière j’avais le sentiment de stagner, j’ai donc commencé à travailler sur des side projects dont Personæ, jusqu’à l’annonce d’une vague de licenciement économique. Cela m’a fait prendre conscience qu’il fallait que je prenne en main mon destin sans dépendre d’un employeur, j’ai alors décidé de me lancer avec Personæ. »

Son plus grand défi, toujours d’actualité : « trouver mes premiers clients et ainsi valider le PMF. »

Le rôle de la couveuse pce

« La formation pce m’a permis de structurer mon projet comme un vrai projet d’entrepreneuriat, non plus comme un side project. J’ai appris beaucoup de choses sur cet univers, et Eva m’a également bien conseillé sur les orientations stratégiques et les priorisations. La possibilité de commercialiser via le contrat CAPE est également un sacré avantage ! »

La suite : construire une base client et viser la rentabilité

« Construire une première base client solide, « bootstraper » l’entreprise pour devenir rentable et pouvoir dégager suffisamment de revenus pour pouvoir me payer un salaire d’ici la fin de mon CSP en février 2027. »

Son conseil aux futurs candidats

« Vous n’avez rien à perdre, tentez plein de choses, au pire vous apprendrez de vos erreurs/échecs, au mieux ça vous ouvrira plein de portes. Et plus on tente des choses, plus on a de chances que ça réussisse ! »

Félicitations Hugo, et bon courage pour ces 28 jours !

L’article Hugo Cusanno (Personæ) remporte le concours de pitch Brevo x Builders Factory est apparu en premier sur .

Un grand merci à toutes celles et ceux qui étaient présents pour leur énergie, leur curiosité et la richesse des échanges qui ont animé la soirée.

Trois coachs pour partager leur parcours

Nous tenons à remercier tout particulièrement nos trois coachs témoins, qui ont partagé avec sincérité leur parcours, leur expérience et leur vision du coaching :

• Juliette Becquart, coach certifiée en systémie et Process Communication
• Nasely Tchakalyan, spécialisée dans l’accompagnement des entreprises sur leurs enjeux de gestion et de développement
• Vanessa Benhamou Mimouni, qui accompagne dirigeants et entrepreneurs sur leurs enjeux de stratégie, de management et de développement des organisations

Un atelier participatif autour de l’intelligence collective

Et si nous prenions le temps d’explorer ensemble ces enjeux humains qui font le quotidien des entrepreneurs ?

Réunis en petits groupes, les entrepreneurs présents ont été invités à échanger autour de questions liées à leur parcours entrepreneurial, pour faire émerger les réponses collectivement, expérimenter une autre manière d’apprendre et découvrir concrètement la posture de coach.

Les échanges ont été profonds et ont permis de créer de vraies connexions, avec un constat partagé par tous : entreprendre, ça ne se fait pas seul.

Au fil des échanges, une chose est devenue évidente : entreprendre, c’est savoir poser les bonnes questions, s’intéresser réellement à l’autre, comprendre son point de vue, prendre du recul sur ses propres certitudes, et apprendre à mieux se connaître pour mieux entrer en relation avec ceux qui nous entourent. C’est là que le coaching peut devenir une véritable compétence pour l’entrepreneur.

Un partenariat qui a du sens

Nous souhaitons également remercier chaleureusement AsterRe pour ce beau partenariat. C’est un réel plaisir pour nous de collaborer avec des acteurs qui partagent cette même envie de créer des rencontres, de transmettre et de faire émerger de nouvelles connexions.

Cette soirée illustre parfaitement ce que nous aimons construire à travers nos partenariats : des passerelles entre nos communautés, des échanges riches et des événements qui permettent à chacun de découvrir de nouvelles approches et de nouvelles perspectives.

Merci à toute l’équipe AsterRe pour votre confiance et votre enthousiasme dans l’organisation de cette soirée. Nous avons déjà hâte d’imaginer la suite ensemble et de renouveler l’expérience autour de futurs événements communs ! 🚀

La nouvelle promotion AsterRe arrive

Et justement, la nouvelle promotion AsterRe arrive ! La prochaine promotion de leur formation au coaching débutera le 15 octobre, et il reste encore quelques places disponibles.

Merci encore à toutes et à tous pour votre présence, et à très vite pour de nouveaux rendez-vous !

L’article Retour sur notre soirée avec AsterRe est apparu en premier sur .

Chez pce, on le voit chaque année avec les entrepreneurs qu’on accompagne : une rentrée réussie ne se joue pas sur la quantité de choses lancées en même temps, mais sur la qualité des bases posées dès le départ. Voici 5 conseils concrets pour repartir sereinement, sans s’éparpiller 🚀

1. Faites le bilan avant de foncer

Avant de vous jeter dans de nouveaux projets, prenez une heure, un café en tête-à-tête avec vous-même, pour regarder les 6 derniers mois avec un peu de recul. Concrètement :

• Listez vos 3 plus grandes réussites depuis janvier (un client signé, une offre qui a bien marché, une compétence acquise).
• Identifiez 2 actions qui vous ont pris beaucoup de temps pour peu de résultat, et que vous pouvez arrêter ou déléguer.
• Notez une seule question : « qu’est-ce qui, si je le change, aurait le plus d’impact sur mon activité ce trimestre ? »

Ce bilan, même fait en 30 minutes, vous évite de repartir en pilote automatique et vous donne une direction claire pour la suite.

2. Fixez-vous 3 priorités, pas 15

La rentrée donne souvent envie de tout reprendre en main d’un coup : prospection, communication, administratif, nouveaux projets… Résultat, on avance un peu partout et beaucoup nulle part. Pour éviter ça :

• Choisissez 3 objectifs maximum pour les 6 à 8 prochaines semaines
• Pour chacun, définissez une seule action concrète que vous pouvez faire cette semaine.
• Tout ce qui n’entre pas dans ces 3 priorités attend, se délègue, ou se supprime carrément.

Un business qui avance vraiment sur 3 fronts vaut mieux qu’un business qui piétine sur 10.

3. Reconnectez-vous à votre réseau

L’entrepreneuriat est souvent une aventure solitaire au quotidien, mais les meilleures opportunités naissent rarement seul dans son coin. Pour relancer la machine sans y passer des heures :

• Reprenez contact avec 5 personnes de votre réseau (anciens clients, partenaires, autres entrepreneurs) avec un simple message de rentrée.
• Bloquez un créneau dans votre agenda pour un événement, un afterwork ou un atelier collectif — comme celui du 8 septembre 😉
• Rejoignez ou réactivez un collectif d’entrepreneurs : c’est souvent là que naissent les recommandations, les partenariats et les bonnes idées.

4. Ne restez pas seul.e face au doute

Douter fait partie du métier d’entrepreneur, et c’est normal. Ce qui fait la différence, c’est de ne pas rester seul avec ces doutes :

• Identifiez une personne (mentor, pair entrepreneur, accompagnateur) à qui vous pouvez parler librement de vos difficultés du moment.
• N’attendez pas d’être au bout du rouleau pour en parler : plus tôt vous partagez un doute, plus vite vous trouvez une solution ou un simple soulagement.
• Chez pce, c’est tout le principe de l’accompagnement en couveuse : un cadre bienveillant où l’on teste, on échange, on avance ensemble plutôt que seul face à ses questions.

5. Prenez soin de votre énergie autant que de votre business

On investit beaucoup de temps à faire grandir son activité, parfois au détriment de sa propre énergie. Pourtant, un entrepreneur épuisé prend de moins bonnes décisions et tient moins bien dans la durée :

• Bloquez au moins une plage horaire par semaine, non négociable, pour vous (sport, repos, famille).
• Fixez-vous une heure de fin de journée et respectez-la, même les semaines chargées.
• Surveillez les signes de fatigue (irritabilité, perte de motivation, sommeil dégradé) comme vous surveillez votre trésorerie : ce sont des indicateurs tout aussi importants.

Et pour mettre ces conseils en pratique : rendez-vous le 8 septembre

Parce que la rentrée est aussi le bon moment pour sortir de l’isolement et se reconnecter à un réseau, nous vous donnons rendez-vous le 8 septembre pour une soirée organisée avec notre partenaire Renaissance : un atelier participatif autour des défis humains de l’entrepreneuriat.

Un moment d’échange, pensé pour repartir avec des solutions concrètes… et surtout la certitude de ne pas être seul face aux défis de la rentrée.

L’article Rentrée : comment bien appréhender cette nouvelle saison quand on est entrepreneur est apparu en premier sur .

Les questions qu’aucun business plan ne résout

Au fil de leur parcours, les entrepreneurs sont confrontés à des questions auxquelles aucun business plan ne peut répondre.

Comment prendre une décision lorsque plusieurs chemins semblent possibles ? Comment rester fidèle à ses valeurs dans un environnement en constante évolution ? Comment trouver sa juste place de dirigeant ? Comment gérer les doutes, la solitude ou les tensions relationnelles ? Comment faire grandir son entreprise sans cesser de grandir soi-même ?

Ces questions ne demandent pas seulement des compétences techniques. Elles invitent à développer une posture : une capacité à écouter, à prendre du recul, à mieux communiquer, à décider avec discernement et à mobiliser les autres autour d’un projet commun.

C’est cette conviction qui réunit aujourd’hui Renaissance et pce.

pce, une couveuse d’entreprises au service de l’humain

Depuis sa création, pce accompagne les entrepreneurs de la région dans le test et le développement de leur activité, en toute sécurité.

Concrètement, la couveuse permet de tester son projet grandeur nature, sous couvert du statut d’entrepreneur à l’essai grâce au contrat CAPE, sans avoir à créer immédiatement sa structure juridique. Les entrepreneurs facturent leurs premières prestations, encaissent leurs premiers revenus et éprouvent leur modèle économique sur le terrain — pendant que pce sécurise la partie administrative, comptable et juridique.

Notre conviction : accompagner un entrepreneur, ce n’est pas seulement l’aider à construire une entreprise viable. C’est aussi l’aider à trouver sa place, à gagner en confiance et à développer les compétences relationnelles et managériales qui feront la différence sur la durée.

Renaissance, la formation de coachs professionnels

De son côté, Renaissance accompagne les femmes et les hommes qui portent ces projets, en développant leurs compétences relationnelles, leur leadership et leur capacité à accompagner le changement, à travers la formation et la certification de coachs professionnels.

Et si cette approche résonne avec vous, sachez que la prochaine promotion de la formation certifiante Renaissance débute le 24 septembre à Marseille.

Nos métiers sont différents. Notre ambition est la même.

Le coaching, un levier trop souvent sous-estimé

Nous croyons que la réussite d’un projet entrepreneurial ne dépend pas uniquement d’une stratégie ou d’un modèle économique. Elle repose aussi sur la qualité des relations, la capacité à coopérer, la confiance, la connaissance de soi et la manière dont chacun choisit d’exercer son leadership.

C’est dans cette perspective que le coaching prend tout son sens.

Contrairement aux idées reçues, le coaching ne consiste pas à donner des conseils ou à apporter des réponses toutes faites. Il crée les conditions d’une réflexion différente. Il aide les entrepreneurs, les managers et les dirigeants à clarifier leurs enjeux, à élargir leur regard et à trouver leurs propres solutions.

Parce qu’un entrepreneur fait grandir son entreprise à mesure qu’il grandit lui-même.

Une vision commune

Ce partenariat est né de cette vision commune : l’accompagnement d’un entrepreneur ne se limite pas au développement de son activité, mais englobe aussi son développement personnel, relationnel et managérial.

Au fond, entreprendre, c’est construire une entreprise. Mais c’est aussi construire la personne capable de la faire grandir.

📆 Save the date : venez vivre cette rencontre entre les deux mondes

Pour donner corps à cette vision, Renaissance et pce lancent leur premier événement commun : une soirée pensée pour être vécue, pas seulement écoutée.

Plutôt qu’une conférence descendante, vous serez invité·e à participer activement, en petits groupes, autour de questions qui touchent directement au quotidien de l’entrepreneur :

• En quoi le coaching est-il utile à l’entrepreneur ?
• Quels sont les principaux défis humains rencontrés lorsqu’on entreprend ?
• Quels sujets méritent d’être travaillés dans un accompagnement de coaching ?
• Quelles compétences relationnelles et managériales sont devenues indispensables aujourd’hui ?

L’objectif : faire émerger les réponses grâce à l’intelligence du groupe, expérimenter une autre manière d’apprendre, et découvrir concrètement ce qu’est la posture de coach, en la vivant, pas en se la faisant expliquer.

La soirée sera aussi rythmée par des témoignages inspirants. Plusieurs coachs formés par Renaissance viendront partager sans filtre leur parcours : pourquoi ils se sont lancés, ce que la formation leur a apporté, les évolutions professionnelles et personnelles qu’ils ont vécues, et leur vision du coaching aujourd’hui. Un moment privilégié pour échanger directement avec eux et poser toutes vos questions.

Pourquoi venir ?
✅ Vivre une expérience participative, loin des formats classiques
✅ Découvrir une approche innovante du coaching
✅ Rencontrer des entrepreneurs et des coachs
✅ Développer votre réseau
✅ Vous inspirer pour la suite de votre parcours

Mardi 8 septembre, 18h
📍 Aix-les-Milles, parking gratuit & accès en transports en commun
🎟️ Entrée gratuite, ouvert à tous – entrepreneurs, en création, ou simplement curieux du coaching. Venez accompagné·e !

L’article Pourquoi Renaissance et pce ont choisi de s’associer est apparu en premier sur .

Parfois juste un décalage.

Un sentiment diffus que quelque chose ne va plus vraiment dans votre travail. Que vous avez évolué… mais pas votre quotidien professionnel.

Vous n’avez pas forcément envie de tout changer. Vous sentez qu’il y a quelque chose à comprendre, à ajuster, à réaligner.

Et si la vraie question n’était pas « Que dois-je faire maintenant ? » mais plutôt « Qui suis-je aujourd’hui, et qu’est-ce que je souhaite vraiment pour la suite ? ».

Le bilan de compétences pce est fait pour ça : vous aider à y voir clair, à votre rythme, avec un accompagnement structuré et humain, pour repartir avec des réponses qui vous ressemblent vraiment.

Un bilan de compétences pour reprendre la main

Le bilan de compétences ne s’adresse pas uniquement à ceux qui veulent changer de métier.

Il s’adresse à celles et ceux qui ressentent le besoin de faire le point, quel que soit leur situation professionnelle.

👉 Un bilan de compétences ne vous pousse pas vers un métier, il vous aide à reprendre la main sur votre trajectoire professionnelle et personnelle.

pce est expert de l’évolution professionnelle

Depuis 26 ans, pce accompagne des trajectoires professionnelles pour les cadres, salariés, indépendants, personnes en transition professionnelle, dans des moments d’évolution, de questionnement, de repositionnement.

Toutes ces années nous ont appris que l’on ne construit pas un projet professionnel solide sans d’abord faire un travail sur soi.

Le bilan de compétences pce vous permet de :

Un bilan de compétences en 6 étapes

Chez pce, un bilan de compétences n’est pas une formalité administrative. C’est une expérience de transformation, structurée en 6 étapes :

L’accompagnement dure 3 à 4 mois, et inclut un rendez-vous de suivi à 6 mois pour faire le point sur votre avancée.

Un bilan de compétences humain et personnalisé

Chez pce, vous êtes accompagné(e) par un consultant expert qui vous est dédié.

Avant tout bilan de compétences, vous aurez échangé sur votre situation et vos attentes, et votre consultant vous aura présenté sa démarche d’accompagnement.

Nos consultants viennent d’horizons variés (RH, coaching, accompagnement, formation), issus des secteurs privé et public, et offrent un accompagnement unique.

🎥 Romy a osé prendre un nouveau départ. Écoutez son histoire

Comme beaucoup, Romy ressentait un décalage. Elle ne savait pas exactement quoi changer mais elle savait que quelque chose devait évoluer.

Grâce à son bilan de compétences pce, elle a pu clarifier sa situation, identifier ses vraies attentes, et oser franchir le pas vers un nouveau départ professionnel et personnel.

Votre bilan de compétences peut être financé

Plusieurs possibilités de financement s’offrent à vous :

• Via votre CPF (Compte Personnel de Formation)
• Par votre employeur
• Via l’OPCO de votre entreprise
• Par votre fonds d’assurance formation
• En financement personnel.

pce est certifié Qualiopi et vous accompagne dans toutes les démarches administratives et de financement, de la première demande jusqu’au démarrage. Vous n’êtes pas seul(e).

Questions fréquentes sur le bilan de compétences

Commencez votre bilan de compétences

Il n’y a pas un bon moment pour se lancer. Mais il y a souvent un moment où ne rien faire devient inconfortable.

Si vous vous reconnaissez dans ces questionnements, c’est peut-être simplement le bon timing pour commencer.

L’article Prenez un nouveau départ professionnel grâce au bilan de compétences pce est apparu en premier sur .

Nous avons représenté pce sur le stand de l’Union des Couveuses d’Entreprises, en compagnie de Fabienne Richaud, Alix Martet et Jean-François Constans. Ces moments de rencontres entre professionnels de l’accompagnement sont toujours précieux : ils renforcent les liens entre structures et rappellent la richesse du collectif qui nous unit.

Ce salon, c’est aussi l’opportunité d’aller à la rencontre des porteurs de projets — ces entrepreneurs en devenir qui cherchent les bons accompagnateurs pour franchir le cap. Et cela, c’est au cœur de notre mission chez pce.

Un grand merci à Bpifrance pour son soutien et son accueil chaleureux, ainsi que pour le stand dédié au collectif Cap Créa. Ce dispositif illustre parfaitement la dynamique de coopération qui anime l’ensemble de l’écosystème entrepreneurial.

Rendez-vous à la prochaine édition pour continuer à construire ensemble un accompagnement toujours plus fort pour les créateurs d’entreprise !

L’article Retour sur le salon GO Entrepreneurs : une belle énergie collective ! est apparu en premier sur .

Chaque année, des milliers de projets voient le jour. Mais entre l’idée de départ et la première facture encaissée, le chemin peut être semé d’embûches : étude de marché, modèle économique, choix du statut, financement…

« La différence entre un projet qui tient la route et un rêve qui s’envole, c’est souvent un regard extérieur au bon moment. »

C’est précisément là qu’intervient pce, couveuse d’entreprises depuis 1999, avec un ancrage fort en Pays de la Loire pour accompagner les entrepreneur·es nantais·es à structurer leur démarche.

Le diagnostic entrepreneurial gratuit : qu’est-ce que c’est ?

Grâce au Pass Pays de la Loire, la Région Pays de la Loire finance un diagnostic entrepreneurial individuel de 45 minutes, accessible à tout porteur de projet ayant déposé une demande sur le site régional. Ce rendez-vous est mené par Gharib Baa, Consultant en Entrepreneuriat et Responsable Pays de la Loire chez pce.

Ce diagnostic vous concerne si vous êtes…

• Porteur.se de projet en réflexion
• En phase de lancement
• Récemment immatriculé.e
• Basé.e en Pays de la Loire
• Bénéficiaire du Pass Région

Que vous ayez une idée encore floue ou un projet avancé, ce temps d’échange personnalisé apporte une première grille de lecture objective — et gratuite — sur votre démarche entrepreneuriale.

Ce que ce diagnostic ne remplace pas

Un premier pas, pas une solution clé en main

Le diagnostic est un point d’entrée, pas un accompagnement complet. Il ne couvre pas la construction de l’étude de marché, le choix du statut juridique, le montage financier ou la recherche de financement. Ces étapes font l’objet d’accompagnements dédiés, vers lesquels pce pourra vous orienter après le rendez-vous.

L’article Créer son entreprise à Nantes : le guide complet pour réussir est apparu en premier sur .

D’expertise comptable… à un métier passion

Pendant plus de 30 ans, Michèle évolue dans le domaine de l’expertise comptable : rigueur, chiffres, bilans, deadlines.

Puis un jour, elle ressent l’envie d’autre chose. L’envie d’un métier qui a du sens, qui touche à l’humain, à l’écoute, au mieux-être.

Elle le résume avec une phrase marquante :

« Après 30 ans à masser mon cerveau avec des chiffres, aujourd’hui je masse les corps. »

Ce virage professionnel, elle le raconte avec sincérité dans notre nouvelle interview vidéo : le déclic, la transition, les peurs, le fameux syndrome de l’imposteur mais surtout la fierté d’exercer enfin un métier passion.

Une approche du soin centrée sur l’écoute et le mieux-être

Aujourd’hui, Michèle accompagne ses clients à travers le massage, l’écoute et une présence bienveillante.

Son objectif : offrir un véritable espace de reconnexion à soi.

Elle partage un message fort, qui guide son quotidien :

« Prends soin de ton corps pour que ton âme ait envie d’y rester. » — Gandhi

Une philosophie qui reflète parfaitement son travail : doux, attentionné, profondément humain.

Découvrez son histoire en vidéo

Son parcours est inspirant, authentique, touchant.

📍 Où retrouver Michèle ?

📍 Roanne – 17 bis, rue Pernetty

📍 Vougy – sur demande

➡️ Site : www.ecoutetonetre.net

➡️ Facebook : Micheleecoute

➡️ Instagram : ecoutetonetre

➡️ LinkedIn : Michèle Menicalli

🎁 Son offre découverte : 30 minutes – 30 €

Une parenthèse accessible pour déconnecter, relâcher et revenir à soi.

Idéal pour tester son approche et s’offrir un moment rien qu’à soi.

🚀 Vous aussi, vous souhaitez être accompagné.e pour développer votre projet ?

La couveuse pce offre un cadre sécurisé pour tester son activité, se structurer et se lancer sereinement.

L’article De l’expertise comptable au bien-être : le changement de vie de Michèle Menicalli est apparu en premier sur .

C’est pour répondre à ces freins que nous avons conçu un workshop LinkedIn sur deux demi-journées, intégré à notre accompagnement couveuse.

La première demi-journée est centrée sur le profil :
Les entrepreneurs découvrent ce qui différencie LinkedIn des autres réseaux sociaux, comprennent comment fonctionne l’algorithme (engagement, commentaires, temps de lecture), et travaillent leur propre profil.

Ils optimisent :

• Leur photo
• Leur bannière
• Leur titre professionnel
• Leur résumé
• Leurs expériences
• Leurs mots-clés pour le référencement

Ils échangent entre eux, reçoivent des retours constructifs, et repartent avec un profil plus lisible et plus engageant.

La seconde demi-journée est dédiée à l’activation de leur visibilité.
Ils apprennent à structurer leur stratégie de contenu en définissant 3 grands piliers thématiques, trouvent des idées de posts concrets, découvrent les différents types de publications (carrousels, posts simples, posts collaboratifs), et créent un calendrier éditorial simple à tenir.

Ils fixent également leurs objectifs LinkedIn :

• Gagner en visibilité auprès de leurs pairs
• Être identifié comme expert sur leur sujet
• Générer des prises de contact
• Être invité à des événements, lives, podcasts
• Trouver des clients ou partenaires

À la fin du workshop, un challenge collectif sur 4 semaines est lancé pour garder l’élan :
Les participants sont répartis en équipes pour publier, commenter et s’encourager mutuellement. Une vraie routine se crée, avec des premiers résultats visibles : visibilité accrue, retours positifs, prises de contact spontanées.

Ce que les participants disent ?
« J’ai un profil qui me ressemble enfin.« 
« J’ai osé publier et j’ai été surprise par les réactions.« 

« J’ai mis en pratique les conseils donnés pendant le workshop et je vois déjà les interactions et mon réseau augmenter« 
« Je me sens plus légitime et j’ai des idées pour tenir dans la durée« 

Ce workshop LinkedIn est bien plus qu’un cours sur le numérique.
Il reflète notre pédagogie à la couveuse : faire progresser les entrepreneurs par la pratique, dans un environnement stimulant, avec des outils concrets et un accompagnement humain.

Vous êtes partenaire, prescripteur ou simplement curieux de notre approche ?
Ce type de workshop est l’un des formats que nous mettons en place pour aider les entrepreneurs à tester et faire grandir leur activité dans des conditions réelles, avec méthode et confiance.

Pour en savoir plus sur nos accompagnements, prenez rendez-vous avec un membre de notre équipe !

L’article Comment nous aidons les entrepreneurs à devenir visibles et crédibles en ligne est apparu en premier sur .

Parce qu’ils révèlent les nouvelles compétences à développer, les thématiques de formation à créer, et les opportunités de certification à saisir pour les formateurs et organismes de formation.

Comprendre les métiers “en évolution”

France Compétences publie régulièrement une liste de métiers dits “en particulière évolution ou en émergence”.

Derrière ces termes techniques, il s’agit tout simplement de métiers :

• qui apparaissent à la croisée de plusieurs domaines,
• ou qui changent rapidement avec le numérique, l’écologie ou de nouveaux cadres réglementaires.

Ces listes servent à adapter plus vite les certifications professionnelles, afin que la formation réponde réellement aux besoins du marché du travail.

Les grandes tendances qui dessinent l’avenir

1. La transition écologique, moteur de compétences

Sobriété énergétique, économie circulaire, construction modulaire, réemploi des matériaux, maintenance des batteries électriques…

Les métiers liés à la décarbonation et à la réindustrialisation durable vont continuer à se développer.

👉 Formateurs, pensez éco-conception, traçabilité, gestion énergétique et sécurité industrielle.

2. Le numérique responsable et les nouvelles façons de créer

Le numérique ne cesse d’évoluer, mais il apprend désormais à le faire de manière plus responsable.

Les métiers autour du Green IT, du no-code, de la blockchain ou du web 3.0 demandent des profils capables de concilier innovation, sécurité et impact positif.

👉 Des opportunités de formation autour de la data éthique, de l’automatisation accessible, ou encore de la conception durable des outils numériques.

3. Le bâtiment intelligent et connecté

Entre rénovation énergétique et technologies embarquées, les bâtiments deviennent de véritables systèmes vivants.

Les experts en digitalisation et exploitation des bâtiments ou en construction hors-site seront recherchés.

👉 Des formations qui croisent numérique, énergie et durabilité ont ici toute leur place.

4. La santé et la bioproduction au cœur des transitions

Entre biomédicaments, dispositifs médicaux connectés et suivi à domicile, le secteur médical se transforme en profondeur.

Ces nouveaux métiers associent technologie, accompagnement humain et rigueur réglementaire.

👉 Les formations devront intégrer la dimension éthique, la sécurité des données et la coopération interprofessionnelle.

Chez pce, nous accompagnons les formateurs et organismes dans :

• la construction de blocs de compétences,
• le montage de dossiers de certification,
• et la veille sectorielle pour anticiper les évolutions du marché.

Ensemble, préparons les formations de demain

Les prochaines années s’annoncent riches en transformations.

En gardant un œil sur ces nouveaux métiers, nous construisons une offre de formation utile, réactive et ancrée dans les réalités de terrain.

👉 Vous souhaitez identifier les thématiques à développer ou envisager une certification sur l’un de ces métiers émergents ? Prenez rendez-vous avec notre Responsable Formation !

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