Formation
à la création d’entreprise.

Depuis 2009, on observe une hausse régulière du nombre de créateurs d’entreprises avec une accélération notable en 2019. Cette tendance devrait s’intensifier dans les années à venir.

Récemment, de nouveaux outils innovants ont émergé afin de repenser son projet d’entreprise vers le client.

L’un d’entre eux est le Lean CANVAS, qui remplace le classique business plan.

Le Lean CANVAS a l’intérêt d’amener les candidats à la création d’entreprise à se poser des questions sur leur marché et leurs clients
de façon méthodique et synthétique. C’est dans cet objectif qu’est née cette formation qui se veut opérationnelle et tournée vers l’action commerciale tout en brossant les thèmes indispensables à un projet de création d’entreprise.

Objectifs & compétences visés

À l’issue de la formation, les participants seront capables :
– D’identifier leur marché et leurs clients ainsi que leurs comportements d’achat et comment les trouver,
– Ils seront en capacité d’évaluer leurs charges
de fonctionnement et leurs recettes afin de connaitre la viabilité de leur projet,
– Ils seront capables de remplir la matrice du Lean CANVAS.

À qui s’adresse la formation à la création d’entreprise ?

Notre formation à la création d’entreprise s’adresse à toutes les personnes ayant un projet de création d’entreprise.
Le seul critère requis est d’avoir un projet de création d’entreprise qui sera demandé obligatoirement à chaque stagiaire.

Programme du Parcours « Démarrer »

La formation est composée de 5 modules + une intégration + une évaluation, pour un total de 65h

Le parcours se déroule sur 4 mois et s’articule autour de 5 Modules thématiques

 

Objectifs pédagogiques du parcours :

  • Mettre en place une approche méthodologique type Lean Canvas,
  • Avancer concrètement dans la mise en œuvre de votre projet,
  • Avoir un cadre et une méthode pour avancer,
  • Apprendre à mieux vous connaitre.

Pré-requis :

Avoir un projet, une idée de produit ou service ou un projet de création d’entreprise.

Déroulement des ateliers :

  • Programme de 65 heures en télé présentiel

Module 1 – Les fondations du projet (2 semaines)

Atelier 1.1 : Intégration

  • Formateurs : Laurence, Eva, Stéphanie
  • Semaine 1 
  • Durée 6h30 de 9h00 à 12h30 et 14h à 17h

Atelier 1.2 : Moi en tant qu’entrepreneur

  • Formatrice : Stéphanie Muscinesi
  • Semaine 2 
  • Durée 3h30 de 9h00 à 12h30

Atelier 1.3 : De l’idée au projet

  • Formatrice : Stéphanie Muscinesi
  • Semaine 3 
  • Durée 3h30 de 9h00 à 12h30

Module 2 – Identification et Construction de mon offre (3 semaines)

Atelier 2.1 : Trouver
mon client idéal

  • Formatrice : Stéphanie Muscinesi   
  • Semaine 4 
  • Durée 3h30 de 9h00 à 12h30

    Atelier 2.2 : Construire
    mon offre  

    • Formatrice : Stéphanie Muscinesi
    • Semaine 5 
    • Durée 3h30 de 9h00 à 12h30

      Atelier 2.3 : Découvrir les états financiers 

      • Formateur : Stéphanie Muscinesi avec un expert d’Initiative Marseille Métropole
      • Semaine 6 
      • Durée 2 heures de 10h00 à 12h00

        Atelier 2.4 : Structurer, encadrer et sécuriser mes relations contractuelles 

        • Formateur : Stéphanie Muscinesi avec un expert Me Cathy Solagna
        • Semaine 7 
        • Durée 2 heures de 10h00 à 12h00

          Module 3 – Création d’entreprise De la communication au marketing
          «Comment se faire connaître et marketer son offre/son produit ?»

          Atelier 3.1 :
          Repérer les clés pour une stratégie de communication efficace

          • Formatrice : Laurence Dell’Aitante
          • Semaine 8 
          • Durée 3h30 de 9h00 à 12h30

            Atelier 3.2 :
            Identifier la stratégie digitale pertinente pour mon entreprise

            • Formatrice : Laurence Dell’Aitante
            • Semaine 9 
            • Durée 3h30 de 9h00 à 12h30

              Atelier 3.3 : Réussir mon pitch

              • Formatrice : Laurence Dell’Aitante
              • Semaine 10
              • Durée 7h de 9h00 à 12h30 et de 14h à 17h30

                Module 4 – Vente (2 semaines)

                Atelier 4.1 : Réperer les clés pour construire mon réseau professionnel

                • Formateur : Stéphanie Muscinesi  avec un expert Jean-Pierre Fyot
                • Semaine 11 
                • Durée 2h de 10h à 13h

                  Atelier 4.2 : Réussir mes prises de RDV téléphoniques

                  • Formateur : Stéphanie Muscinesi  avec un expert Jean-Pierre Fyot
                  • Semaine 11
                  • Durée : 5 heures de 9H à 12h et 14h à 16h

                      Atelier 4.3 : Réussir mon entretretien de vente

                      • Formateur : Stéphanie Muscinesi  avec un expert Jean-Pierre Fyot
                      • Semaine 12 
                      • Durée 6h de 9h à 12h et 14h à 17h

                       

                        Module 5 – Piloter et développer son entreprise (1 semaine)

                        Atelier 5.1 : Repérer les clés pour organiser mon activité au quotidien

                        • Formateur :  Stéphanie Muscinesi
                        • Semaine 13
                        • Durée 3h30 de 9h à 12h30

                          Atelier 5.2 : Identifier les clés pour garder son énergie au quotidien

                          • Formatrice : Stéphanie Muscinesi
                          • Semaine 13 
                          • Durée 3 heures de 14H00 à 17H00

                            JURY : Présentation
                            du projet Lean CANVAS

                            • Formatrice : Stéphanie, Eva, Laurence, Benoit
                            • Semaine 13
                            • Durée 3h de 9h à 12h