Formation
à la création d’entreprise.

Depuis une 2009, on observe une hausse régulière du nombre
de créateurs d’entreprises, avec une accélération notable
en 2019. Cette tendance devrait s’intensifier dans les années
à venir. Récemment, des nouveaux outils innovants ont émergés
afin de repenser son projet d’entreprise vers le client.
L’un d’entre eux est le Lean CANVAS, qui remplace la classique
business plan.

Le Lean CANVAS a l’intérêt d’amener les candidats à la création
d’entreprise à se poser des questions sur leur marché et leurs clients
de façon méthodique et synthétique. C’est dans cet objectif qu’est née
cette formation qui se veut opérationnelle et tournée vers l’action commerciale, tout en brossant les thèmes indispensables à un projet
de création d’entreprise.

Objectif & Compétences visées

À l’ issue de la formation, les participants devront
être capables :

– D’ identifier leur marché et leurs clients, ainsi que leurs comportements d’ achat et comment les trouver,
– Ils seront également en capacité d’ évaluer leurs charges
de fonctionnement et leurs recettes, afin de connaitre la viabilité de leur projet,
– Ils seront capables de remplir la matrice du Lean CANVAS.

À qui s’adresse la formation à la création d’entreprise ?

Notre formation à la création d’entreprise s’adresse à toutes les personnes ayant un projet de création d’ entreprise.
Le seul pré-requis est d’avoir un projet de création d’ entreprise qui sera demandé obligatoirement à chaque stagiaire.

Programme du Parcours « Démarrer »

La formation est composée de 5 modules de 7h, soit 60h au total

Le parcours se déroule sur 3 mois et s’articule autour de 5 Modules thématiques

 

Objectifs pédagogiques du parcours :

  • Mettre en place une approche méthodologique type Lean Canva
  • Avancer concrètement dans la mise en œuvre de votre projet
  • Avoir un cadre et une méthode pour avancer
  • Apprendre à mieux vous connaitre

Pré-requis :

Avoir un projet, une idée de produit ou service, ou un projet de création d’entreprise.

Déroulement des ateliers :

Programme de 60 heures en présentiel
sur Aix et Marseille et/ou en visio

Module 1 – Les fondations du projet (2 semaines)

Atelier 1.1 : Intégration

  • Formateurs : Farah, Benoît, Stéphanie
    et Jean-Pierre
  • Semaine 1 : 5/05
  • Durée 7h de 9h00 à 12h30 et 14h à 17h30

Atelier 1.2 : Moi en tant qu’entrepreneur

  • Formatrice : Stéphanie Muscinesi
  • Semaine 2 : 12/05
  • Durée 3h de 9h00 à 12h00

Atelier 1.3 : De l’idée au projet

  • Formatrice : Stéphanie Muscinesi
  • Semaine 3 : 19/05
  • Durée 3h de 9h00 à 12h00

Module 2 – Identification et Construction de mon offre (3 semaines)

Atelier 2.1 : Trouver
mon client idéal

  • Formatrice : Stéphanie Muscinesi   
  • Semaine 4 : 24/05
  • Durée 3 heures de 9h00 à 12h00

    Atelier 2.2 : Construire
    mon offre  

    • Formatrice : Stéphanie Muscinesi
    • Semaine 5 : 2/06
    • Durée 3 heures de 9h00 à 12h00

      Atelier 2.3 : Construire
      mon Budget Prévisionnel 

      • Formateur : Chargé de Mission IMM
      • Semaine 6 : 9/06
      • Durée 3 heures de 9h00 à 12h00

        Module 3 – Création d’entreprise De la communication au marketing
        «Comment se faire connaître et marketer son offre/son produit ?»

        Atelier 3.1 :
        La communication d’entreprise
        en mode start-up

        • Formatrice : Farah Kostiw
        • Semaine 7 : 16/06
        • Durée 3h de 9h00 à 12h00

          Atelier 3.2 :
          Je créer mon identité
          de marque

          • Formatrice : Farah Kostiw
          • Semaine 8 : 23/06
          • Durée 3h de 9h00 à 12h00

            Atelier 3.3 : Comment faire connaître mon entreprise auprès de mes futurs clients ?

            • Formatrice : Farah Kostiw
            • Semaine 10 : 30/06
            • Durée 3h de 9h00 à 12h00

              Atelier 3.4 : Site web
              ou réseaux sociaux,
              que choisir pour
              mon entreprise ?

              • Formatrice : Farah Kostiw
              • Semaine 10 : 06/07
              • Durée 3h de 9h00 à 12h

              Module 4 – Vente (2 semaines)

              Atelier 7 : Définition
              et mise en place de la stratégie
              de commerciale

              • Formateur : Jean-Pierre Fyot
              • Semaine 11 : 18/07
              • Durée 4 heures de 9H00 à 13H00

                Atelier 4.2 : Élaboration
                d’un argumentaire commercial

                • Durée : 7 heures de 9H00 à 17H00
                • Semaine 11 : 20/07

                Objectifs :

                • Comment traiter et répondre à tous les types d’objections
                • Construction d’un argumentaire commercial

                    Atelier 9 : Structurer
                    son entretien
                    de vente

                    • Formateur : Jean-Pierre Fyot
                    • Semaine 11 : 21/07
                    • Durée 7 heures de 9H00 à 17H00

                     

                      Module 5 – Piloter et développer son entreprise (1 semaine)

                      Atelier 5.1 : Piloter son entreprise au quotidien :
                      suivre ses chiffres, connaitre
                      les obligations légales
                      et administratives

                      • Semaine 11 : 26/07
                      • Formateur : Olivier Morin
                      • Durée 3 heures de 9H00 à 12H00

                        Atelier 5.2 : Garder son énergie

                        • Semaine 11 : 28/07
                        • Formatrice : Stéphanie Muscinesi
                        • Durée 3 heures de 14H00 à 17H00

                          Atelier 5.3 : Jury, Présentation
                          du projet Lean CANVAS

                          • Semaine 11 : 2/08
                          • Formatrice : Stéphanie, Farah, Benoit
                          • Durée 3 heures de 9H00 à 12H00

                           

                            Travaillons ensemble

                            Contactez-nous vite pour un premier entretien, posez-nous vos questions
                            et commençons à construire votre réussite ensemble !

                            Jean-Pierre FYOT

                            Stéphanie MUSCINESI

                            Benoît Nicolaï

                            Farah KOSTIW

                            Olivier Morin – In Extenso

                            Chargé d’affaire IMM ( Initiative France )

                            Formation à la création d’entreprise.

                            Lean CANVAS ou comment adopter l’esprit
                            START-UP dans son projet d’entreprise

                            Voir le détail : https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/formation/recherche/42319430700033
                            _013/42319430700033_013?contexteFormation=ACTIVITE_
                            PROFESSIONNELLE

                            3 + 3 =