Le 4 septembre, Hugo Cusanno, entrepreneur couvé chez pce et fondateur de Personæ, a remporté le concours de pitch organisé par Brevo et la Builders Factory. Sa récompense : une place sponsorisée dans la prochaine cohorte du programme intensif de la Builders Factory. Il nous raconte.

Une inscription à la dernière minute

Hugo avait rencontré Martin, le fondateur de la Builders Factory, plusieurs mois plus tôt, mais il était alors trop tôt pour intégrer le programme. Il a continué à le suivre sur LinkedIn, et c’est là que tout s’est joué :

« Le vendredi 28 août vers 17h j’ai vu passer un post disant que les inscriptions au concours étaient clôturées à 18h. L’annonce disait que le concours était organisé en partenariat avec Brevo pour sponsoriser le gagnant afin de participer à la prochaine cohorte du programme de la Builders Factory. Je me suis donc empressé de remplir le formulaire, et le lundi suivant j’ai reçu un mail me disant que ma candidature avait été retenue pour la finale, qui aurait lieu le vendredi suivant, donc le 4 septembre. »

Un pitch préparé et éprouvé

Hugo avait déjà un pitch prévu le 2 septembre lors des demo days du Club TakeOFF, qu’il a adapté au format du concours :

« J’ai tout naturellement repris mes slides et mon pitch pour les adapter au concours : 3 minutes de pitch sans démo, puis 5-7 minutes de Q&A du jury, composé de deux membres de la Builders Factory et deux membres de Brevo. J’ai répété chez moi seul, et me suis filmé pour améliorer mon discours, ma posture et ma gestuelle. »

Selon lui, c’est cette préparation qui a fait la différence :

« Je pense que j’étais plus préparé, mon pitch était clair et bien structuré, et j’ai su répondre à toutes les questions sans hésitation car c’était des questions que j’avais déjà entendues auparavant de la part de prospects — objections, cas d’usage concrets, différenciateur, etc. »

Une victoire douce-amère face à un vrai défi d’organisation

« J’étais super content car je n’avais entendu que du bien de ce programme, mais je n’avais pas le budget pour y participer. Cette opportunité tombait donc à pic ! Mais j’ai quand même eu un moment de réflexion par rapport à l’organisation, car la Builders Factory demande d’être dans les locaux tous les jours (1h de transport), avec des sessions nocturnes jusqu’à 21h deux à trois fois par semaine, et même le dimanche après-midi ! »

Le programme Builders Factory, semaine par semaine

Le programme se déroule sur 28 jours, en quatre temps :

« Semaine 1 : 2 jours avec Pierre Gaubil où on déconstruit tout ce qu’on pense savoir, nos idées préconçues, nos barrières mentales, etc., puis on repose les fondations sainement (raison d’être, problème, point de vue, vision, proposition de valeur, etc.). On rencontre aussi des entrepreneurs à succès qui nous racontent leur histoire et nous conseillent sur nos propres projets.

Semaine 2 : on apprend les fondamentaux et on les met en pratique avec des workshops autour de la comm et la création de contenu, du go-to-market, du développement de produit, de la publicité, de la prospection et du networking. On continue de rencontrer des entrepreneurs à succès lors des sessions nocturnes.

Semaine 3 : pas encore commencée, mais les workshops concernent le branding, les pitchs, le légal, et la levée de fonds.

Semaine 4 : pas encore commencée, mais on parle de financement non dilutif, puis on prépare les pitchs et démos qui auront lieu à la fin de la semaine face à un jury composé d’entrepreneurs à succès, de VCs, de BA, et de membres de la Builders Factory. »

Ce qu’il en attend :

« J’attends de ce programme qu’il me reboost et me donne un petit coup de pied aux fesses, en me guidant pour que je sache concrètement ce que je dois faire en priorité pour avancer, quitte à remettre en question tout le projet. »

Et ses objectifs à l’issue des 28 jours sont clairs : « Mon objectif principal est de signer mon premier client payant. Le second est d’amplifier au maximum la visibilité de mon projet. Le troisième est de sortir de là avec un cap clair. »

Personæ : rendre la connaissance client accessible à tous

Le problème et la solution

« Personæ adresse le problème d’accès à la connaissance client dans les entreprises. Elle ne circule pas entre les équipes car elle est silotée et fragmentée dans plein d’outils. Résultat : des collaborateurs qui passent 20 % de leur temps à chercher ou recréer une connaissance qui existe déjà, des débats d’opinion qui n’en finissent plus avec des décisions prises au feeling, et un désalignement des équipes produit, marketing et commerciales qui coûte jusqu’à 10 % du chiffre d’affaires annuel.

Personæ est une solution qui récupère la donnée client là où elle dort, et qui la diffuse à qui en a besoin, quand il en a besoin, en langage naturel via des personas IA « vivants ». Ils apprennent en continu des nouvelles données entrantes, raisonnent et parlent comme les clients cibles, et sont interrogeables par n’importe qui dans l’entreprise pour aider à la prise de décisions centrées clients : prioriser une roadmap, tester idées et concepts, améliorer messages marketing, challenger les pitchs, etc. »

La genèse du projet

« J’ai passé 10 ans en tant qu’UX/CX Researcher, et en tant que garant de la connaissance client j’ai systématiquement rencontré le même problème, à savoir qu’il y a de la donnée client partout dans les entreprises, mais de l’intelligence client nulle part. Je perdais énormément de temps à tout réconcilier, à tout analyser et à produire des rapports qui ne servaient qu’à une poignée de gens, pour un seul projet, et qui étaient oubliés trois semaines plus tard, quand bien même d’autres équipes auraient pu en profiter au moment de sa production ou même longtemps après. J’estimais que c’était du gâchis de sous-exploiter autant de connaissance client, qui constitue l’un des assets les plus précieux d’une entreprise. »

Pour qui, et où en est le produit

« Personæ s’adresse aux CEO et aux responsables produit, marketing et ventes de startups assez matures (à partir de 50 employés) qui souhaitent offrir à leurs équipes un moyen de faire circuler la connaissance client de façon fluide, afin que toutes les décisions, quelle que soit l’équipe, quelle que soit la hiérarchie, soient prises à partir d’une même réalité client. »

Le produit est disponible en MVP sur personae.life, avec un plan Starter démarrant à 29 €/mois HT et un essai gratuit de 7 jours.

Un parcours entrepreneurial né d’un déclic

« Cela fait longtemps que je réfléchis à des projets entrepreneuriaux, ça a commencé lorsque j’étais étudiant avec des projets universitaires. Je voulais pouvoir travailler sur des projets qui me plaisent, tout en étant autonome et libre d’organiser mes journées comme je le souhaite. Puis, après 10 ans de carrière j’avais le sentiment de stagner, j’ai donc commencé à travailler sur des side projects dont Personæ, jusqu’à l’annonce d’une vague de licenciement économique. Cela m’a fait prendre conscience qu’il fallait que je prenne en main mon destin sans dépendre d’un employeur, j’ai alors décidé de me lancer avec Personæ. »

Son plus grand défi, toujours d’actualité : « trouver mes premiers clients et ainsi valider le PMF. »

Le rôle de la couveuse pce

« La formation pce m’a permis de structurer mon projet comme un vrai projet d’entrepreneuriat, non plus comme un side project. J’ai appris beaucoup de choses sur cet univers, et Eva m’a également bien conseillé sur les orientations stratégiques et les priorisations. La possibilité de commercialiser via le contrat CAPE est également un sacré avantage ! »

La suite : construire une base client et viser la rentabilité

« Construire une première base client solide, « bootstraper » l’entreprise pour devenir rentable et pouvoir dégager suffisamment de revenus pour pouvoir me payer un salaire d’ici la fin de mon CSP en février 2027. »

Son conseil aux futurs candidats

« Vous n’avez rien à perdre, tentez plein de choses, au pire vous apprendrez de vos erreurs/échecs, au mieux ça vous ouvrira plein de portes. Et plus on tente des choses, plus on a de chances que ça réussisse ! »

Félicitations Hugo, et bon courage pour ces 28 jours !

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Publier sans s’épuiser : le vrai défi des entrepreneurs

Quand on lance ou développe son activité, LinkedIn fait figure d’évidence : c’est là que se trouvent les clients, les partenaires et les prescripteurs. Pourtant, beaucoup d’indépendants et de porteurs de projet finissent par abandonner. Pas le temps, pas l’inspiration, peur de mal faire, ou impression de parler dans le vide.

La bonne nouvelle : gagner en visibilité ne demande pas de publier tous les jours. Cela demande surtout une méthode simple et un profil bien positionné.

C’est exactement ce que propose pce lors de son prochain déj-workshop, le vendredi 6 novembre à Avignon.

Ce que vous allez découvrir

Pendant ce temps d’échange convivial, vous verrez comment utiliser LinkedIn pour :

• Gagner en visibilité : faire de votre profil une vraie vitrine, claire et attractive pour vos futurs clients.
• Créer les bonnes connexions : identifier et entrer en relation avec les personnes qui comptent pour votre activité.
• Générer des opportunités commerciales : transformer votre présence en ligne en prises de contact concrètes.

L’objectif est pragmatique : repartir avec un profil mieux positionné, des idées de contenus et une méthode simple pour passer à l’action, sans y consacrer des heures chaque semaine.

Un workshop, puis un déjeuner pour prolonger les échanges

Après la partie atelier, place au déjeuner et au networking. C’est l’occasion de rencontrer d’autres entrepreneurs et professionnels du territoire, d’échanger sur vos projets et d’élargir votre réseau, en vrai, autour d’une table.

À la découverte de la couveuse pce

Ce rendez-vous est aussi l’occasion de découvrir pce couveuse d’entreprises, et son antenne d’Avignon, installée chez Créativa. Vous pourrez échanger avec l’équipe sur les solutions d’accompagnement proposées aux entrepreneurs et porteurs de projet, notamment pour tester votre activité dans un cadre sécurisé.

Informations pratiques

• 📅 Date : vendredi 6 novembre 2026
• 🕧 Horaire : 12h30 – 14h00
• 📍 Lieu : pce, chez Créativa Avignon – 81 rue du Traité de Rome, Avignon
• 💶 Tarif : gratuit
• 🎁 Bonus : un cadeau offert à chaque participant !

L’article Comment attirer des clients avec LinkedIn sans passer sa vie à publier ? est apparu en premier sur .

C’est une crainte que l’on retrouve souvent lorsqu’on construit son projet entrepreneurial. Et pourtant, vouloir s’adresser à tout le monde peut vite conduire à… ne parler vraiment à personne.

Dans le cadre du programme CréaStart, porté par Créativa, pce a animé à Avignon un atelier consacré à deux fondamentaux : le ciblage client et la proposition de valeur. L’atelier était animé par Claire Léa Toulemonde, responsable de l’antenne pce Avignon et consultante en entrepreneuriat.

Trois constats qui reviennent souvent

1. Une cible trop large
« Les particuliers », « les entreprises », « les femmes »… Difficile de construire une offre pertinente sans savoir précisément à qui l’on souhaite s’adresser en priorité.

2. Une réflexion qui part de l’idée plutôt que du besoin
On imagine une solution, puis on cherche à qui la vendre. Et si on inversait la logique ? Comprendre d’abord les besoins, les problèmes et les usages de ses futurs clients permet de confronter son idée à la réalité du terrain.

3. Une offre volontairement très large pour ne rater aucune opportunité
À vouloir tout proposer, le risque est d’avoir une offre difficile à comprendre… et des prospects qui ne savent pas vraiment si elle est faite pour eux.

Cibler, ce n’est pas exclure

C’est le message clé porté lors de cet atelier : cibler ne signifie pas fermer des portes, mais choisir à qui parler en priorité pour construire un message clair.

Et c’est aussi tout l’intérêt de tester son projet avant de créer son entreprise : aller à la rencontre de son marché, confronter ses hypothèses au terrain et ajuster progressivement son offre, une démarche que rend possible la couveuse d’entreprises pce, notamment à Avignon.

Merci à Créativa et au programme CréaStart pour leur confiance, et aux participants pour la richesse des échanges !

Vous portez un projet à Avignon ? L’antenne pce Avignon, animée par Claire Léa Toulemonde, vous accompagne pour tester votre activité avant de créer votre entreprise.

L’article Cibler sans s’enfermer : les clés d’un bon ciblage est apparu en premier sur .

Qu’est-ce qui t’a amenée à l’entrepreneuriat ?
J’ai toujours eu cette envie de créer des projets, que ce soit dans ma vie personnelle ou professionnelle. J’ai eu l’opportunité de quitter mon emploi de salariée il y a plus de deux ans maintenant et de tester cette voie qui m’attirait depuis longtemps.

Pourquoi avoir rejoint la couveuse pce plutôt que de te lancer seule ?
Quand on débute un projet d’entrepreneuriat, on ne sait pas trop par où commencer. Rejoindre une couveuse, c’est démarrer dans les meilleures conditions pour apprendre à prioriser ses actions, avoir les idées claires et rencontrer de nouvelles personnes pour ne pas se sentir seule.

pce m’a permis de lancer officiellement ma vie d’entrepreneure avec un vrai cadre comptable et légal, un coaching efficace, des formations, des workshops, des évènements et une communauté. Franchement, quand on débute, c’est hyper rassurant.

Quel a été ton plus gros déclic ou apprentissage depuis que tu entreprends ?
J’ai appris que la vie d’entrepreneure n’est absolument pas un fleuve tranquille, et qu’il faut toujours tout anticiper et surtout, sortir de sa bulle. J’ai jamais autant rencontré de monde depuis que je suis à mon compte : pour challenger mes idées, tester mes offres, découvrir d’autres entrepreneurs et construire un réseau solide de partenaires.

Un constat revient souvent chez les entrepreneurs : « je bosse bien, je sais de quoi je parle, je communique, et pourtant je galère à trouver mon public ». C’est ton vécu à toi aussi ?
C’est le vécu de beaucoup de monde. Généralement, quand on lance une activité, c’est qu’on a envie de développer et partager son expertise. Mais savoir se vendre ? C’est une tout autre histoire. Qu’est-ce qui me différencie des autres ? À qui je m’adresse (vraiment) ? Sur quelle(s) plateforme(s) et comment je m’exprime ?… Ce sont autant de questions à se poser avant de monter sur scène (et donc de communiquer).

Selon toi, pourquoi tant d’entrepreneurs compétents rencontrent ce problème ?
Parce que c’est difficile de prendre du recul sur soi-même, surtout quand on est solopreneur(e). On a envie d’être partout, de parler à tout le monde, d’être vu(e), mais d’abord… il faut être aligné avec qui on est et ce que l’on fait. Et ce n’est pas toujours évident.

Quelle est l’erreur la plus fréquente que tu observes chez les entrepreneurs en matière de stratégie marketing ?
Vouloir parler à tout le monde et ratisser large, parce que ça fait souvent peur de s’adresser à une seule cible (voire une niche).

Les entrepreneur(e)s que je rencontre sont doué(e)s et savent de quoi ils parlent : ils ont l’expérience et les compétences nécessaires pour exercer leur activité. Donc si ça ne fonctionne pas, c’est sûrement qu’il y a un problème ailleurs. On va alors creuser la stratégie et les fondations de son activité.

Ma méthode est liée à l’univers de la scène (que je connais bien personnellement) parce que, même si on n’est pas « artiste », chaque professionnel monte sur sa propre scène pour communiquer, faire la promotion ou présenter son activité. Mon accompagnement peut d’ailleurs aller jusqu’à la prise de parole en public, pour aller jusqu’au bout du concept. La prise de parole, ça se vit en présentiel !

J’ai travaillé récemment avec un réalisateur de films indépendant qui a 20 ans d’expérience et qui voulait pivoter son activité en lançant des offres de formation auprès des entreprises. On a repris les bases : son identité, pourquoi il était légitime pour former, son parcours, ses cibles, le contenu de ses offres, son discours (jusqu’à un entraînement à pitcher).

À la fin de l’accompagnement, il a clairement été conquis par l’approche : il a pris du temps pour lui et son business, de l’audit à la restitution d’idées de posts pour ses réseaux et à une trame clé en main de discours sur plusieurs formats possibles.

C’est exactement l’exemple type des entrepreneurs que j’accompagne : « Je suis expert dans mon métier, je sais ce que je fais, j’ai de l’expérience… mais je ne sais pas comment me vendre / quoi vendre / comment me différencier / à qui communiquer… »

Chez pce, les entrepreneurs de la couveuse ne sont pas seulement accompagnés : ils partagent aussi leur expertise. Régulièrement, l’un(e) d’entre eux anime un workshop pour les autres entrepreneurs de la couveuse. Cette fois, c’est Sabrina, qui prend la scène avec « La Setlist du Marketing », une matinée pour repositionner son activité et être prêt(e) à communiquer.

Peux-tu nous donner un aperçu des 5 étapes de ta méthode, sans tout dévoiler ?
Ce sont 5 étapes simples où l’on va parler d’identité, de canaux, de cibles, de message, en passant par les indicateurs (qu’on oublie souvent). Bref, 5 moments clés qui vont permettre de (re)positionner son entreprise et d’être prêt(e) à monter sur scène 😎

La matinée va être dense, mais je vous rassure : ce n’est pas une formation descendante en mode « cours magistral » où je vais parler pendant 3h. On va travailler tous ensemble. À la fin de chaque étape, je laisserai quelques minutes pour que chacun puisse adapter les conseils à son business et, en fonction du nombre de participant(e)s, on pourra même faire des tours de table pour échanger.

À la fin du workshop, les participants auront pris le recul nécessaire pour (re)voir leur approche marketing, avec notamment :

• une cible ultra précise,
• une vraie identité,
• une nouvelle manière de se présenter,
• des canaux mieux identifiés,
• un premier draft de tableau de bord pour analyser leurs résultats.

Généralement après ce type de matinée, on se sent plus aligné avec son business, surtout quand on démarre ou quand on a envie de remettre de l’ordre dans ses idées après plusieurs mois ou années à proposer ses services. Même si ce sont des concepts que vous connaissez peut-être déjà, c’est toujours utile de les revoir et de tester une nouvelle approche 🙂

Vous êtes intéressé(e) par nos workshops, nos formations ou l’accompagnement proposé par la couveuse pce ? N’hésitez pas à prendre rendez-vous : nous serons ravis de vous présenter nos offres et de répondre à toutes vos questions.

L’article Rencontre avec Sabrina Montagard : « Chaque professionnel monte sur sa propre scène » est apparu en premier sur .

Qu’est-ce que la pce Academy ?

La pce Academy, c’est une plateforme de e-learning, pensée pour accompagner dans l’apprentissage de l’entrepreneuriat. Une expérience d’apprentissage libre, pensée pour s’adapter à la réalité de chaque entrepreneur : un quotidien souvent chargé, entre lancement d’activité, premiers clients et vie personnelle.

Une liberté totale dans votre apprentissage

Concrètement, la pce Academy change la donne sur plusieurs points :

• Un accès illimité, disponible l’entrepreneur le souhaite, sans attendre l’ouverture d’une session
• À son propre rythme : avancez selon votre disponibilité, pas selon un calendrier
• La possibilité de refaire un module autant de fois que nécessaire, pour bien ancrer les notions
• Plus aucune date fixe qui bloque la progression : piochez dans les contenus au moment où vous en avez besoin

L’idée est simple : vous former ne doit plus être une contrainte d’agenda, mais un levier que vous activez au bon moment de votre projet.

Pourquoi ce choix du digital ?

Peu de couveuses proposent aujourd’hui un accompagnement aussi digitalisé. Chez pce, nous sommes convaincus que la liberté d’apprendre où et quand on veut fait partie des clés de la réussite entrepreneuriale. La pce Academy s’inscrit dans cette conviction : offrir un accompagnement moderne, sans jamais perdre ce qui fait la force de la couveuse depuis 1999, le suivi personnalisé et humain de nos experts.

Envie de tester votre projet d’entreprise avec un accompagnement qui s’adapte à votre rythme ?

L’article La pce Academy : apprendre à entreprendre, à votre rythme est apparu en premier sur .

Un grand merci à toutes celles et ceux qui étaient présents pour leur énergie, leur curiosité et la richesse des échanges qui ont animé la soirée.

Trois coachs pour partager leur parcours

Nous tenons à remercier tout particulièrement nos trois coachs témoins, qui ont partagé avec sincérité leur parcours, leur expérience et leur vision du coaching :

• Juliette Becquart, coach certifiée en systémie et Process Communication
• Nasely Tchakalyan, spécialisée dans l’accompagnement des entreprises sur leurs enjeux de gestion et de développement
• Vanessa Benhamou Mimouni, qui accompagne dirigeants et entrepreneurs sur leurs enjeux de stratégie, de management et de développement des organisations

Un atelier participatif autour de l’intelligence collective

Et si nous prenions le temps d’explorer ensemble ces enjeux humains qui font le quotidien des entrepreneurs ?

Réunis en petits groupes, les entrepreneurs présents ont été invités à échanger autour de questions liées à leur parcours entrepreneurial, pour faire émerger les réponses collectivement, expérimenter une autre manière d’apprendre et découvrir concrètement la posture de coach.

Les échanges ont été profonds et ont permis de créer de vraies connexions, avec un constat partagé par tous : entreprendre, ça ne se fait pas seul.

Au fil des échanges, une chose est devenue évidente : entreprendre, c’est savoir poser les bonnes questions, s’intéresser réellement à l’autre, comprendre son point de vue, prendre du recul sur ses propres certitudes, et apprendre à mieux se connaître pour mieux entrer en relation avec ceux qui nous entourent. C’est là que le coaching peut devenir une véritable compétence pour l’entrepreneur.

Un partenariat qui a du sens

Nous souhaitons également remercier chaleureusement AsterRe pour ce beau partenariat. C’est un réel plaisir pour nous de collaborer avec des acteurs qui partagent cette même envie de créer des rencontres, de transmettre et de faire émerger de nouvelles connexions.

Cette soirée illustre parfaitement ce que nous aimons construire à travers nos partenariats : des passerelles entre nos communautés, des échanges riches et des événements qui permettent à chacun de découvrir de nouvelles approches et de nouvelles perspectives.

Merci à toute l’équipe AsterRe pour votre confiance et votre enthousiasme dans l’organisation de cette soirée. Nous avons déjà hâte d’imaginer la suite ensemble et de renouveler l’expérience autour de futurs événements communs ! 🚀

La nouvelle promotion AsterRe arrive

Et justement, la nouvelle promotion AsterRe arrive ! La prochaine promotion de leur formation au coaching débutera le 15 octobre, et il reste encore quelques places disponibles.

Merci encore à toutes et à tous pour votre présence, et à très vite pour de nouveaux rendez-vous !

L’article Retour sur notre soirée avec AsterRe est apparu en premier sur .

Chez pce, on le voit chaque année avec les entrepreneurs qu’on accompagne : une rentrée réussie ne se joue pas sur la quantité de choses lancées en même temps, mais sur la qualité des bases posées dès le départ. Voici 5 conseils concrets pour repartir sereinement, sans s’éparpiller 🚀

1. Faites le bilan avant de foncer

Avant de vous jeter dans de nouveaux projets, prenez une heure, un café en tête-à-tête avec vous-même, pour regarder les 6 derniers mois avec un peu de recul. Concrètement :

• Listez vos 3 plus grandes réussites depuis janvier (un client signé, une offre qui a bien marché, une compétence acquise).
• Identifiez 2 actions qui vous ont pris beaucoup de temps pour peu de résultat, et que vous pouvez arrêter ou déléguer.
• Notez une seule question : « qu’est-ce qui, si je le change, aurait le plus d’impact sur mon activité ce trimestre ? »

Ce bilan, même fait en 30 minutes, vous évite de repartir en pilote automatique et vous donne une direction claire pour la suite.

2. Fixez-vous 3 priorités, pas 15

La rentrée donne souvent envie de tout reprendre en main d’un coup : prospection, communication, administratif, nouveaux projets… Résultat, on avance un peu partout et beaucoup nulle part. Pour éviter ça :

• Choisissez 3 objectifs maximum pour les 6 à 8 prochaines semaines
• Pour chacun, définissez une seule action concrète que vous pouvez faire cette semaine.
• Tout ce qui n’entre pas dans ces 3 priorités attend, se délègue, ou se supprime carrément.

Un business qui avance vraiment sur 3 fronts vaut mieux qu’un business qui piétine sur 10.

3. Reconnectez-vous à votre réseau

L’entrepreneuriat est souvent une aventure solitaire au quotidien, mais les meilleures opportunités naissent rarement seul dans son coin. Pour relancer la machine sans y passer des heures :

• Reprenez contact avec 5 personnes de votre réseau (anciens clients, partenaires, autres entrepreneurs) avec un simple message de rentrée.
• Bloquez un créneau dans votre agenda pour un événement, un afterwork ou un atelier collectif — comme celui du 8 septembre 😉
• Rejoignez ou réactivez un collectif d’entrepreneurs : c’est souvent là que naissent les recommandations, les partenariats et les bonnes idées.

4. Ne restez pas seul.e face au doute

Douter fait partie du métier d’entrepreneur, et c’est normal. Ce qui fait la différence, c’est de ne pas rester seul avec ces doutes :

• Identifiez une personne (mentor, pair entrepreneur, accompagnateur) à qui vous pouvez parler librement de vos difficultés du moment.
• N’attendez pas d’être au bout du rouleau pour en parler : plus tôt vous partagez un doute, plus vite vous trouvez une solution ou un simple soulagement.
• Chez pce, c’est tout le principe de l’accompagnement en couveuse : un cadre bienveillant où l’on teste, on échange, on avance ensemble plutôt que seul face à ses questions.

5. Prenez soin de votre énergie autant que de votre business

On investit beaucoup de temps à faire grandir son activité, parfois au détriment de sa propre énergie. Pourtant, un entrepreneur épuisé prend de moins bonnes décisions et tient moins bien dans la durée :

• Bloquez au moins une plage horaire par semaine, non négociable, pour vous (sport, repos, famille).
• Fixez-vous une heure de fin de journée et respectez-la, même les semaines chargées.
• Surveillez les signes de fatigue (irritabilité, perte de motivation, sommeil dégradé) comme vous surveillez votre trésorerie : ce sont des indicateurs tout aussi importants.

Et pour mettre ces conseils en pratique : rendez-vous le 8 septembre

Parce que la rentrée est aussi le bon moment pour sortir de l’isolement et se reconnecter à un réseau, nous vous donnons rendez-vous le 8 septembre pour une soirée organisée avec notre partenaire Renaissance : un atelier participatif autour des défis humains de l’entrepreneuriat.

Un moment d’échange, pensé pour repartir avec des solutions concrètes… et surtout la certitude de ne pas être seul face aux défis de la rentrée.

L’article Rentrée : comment bien appréhender cette nouvelle saison quand on est entrepreneur est apparu en premier sur .

Les questions qu’aucun business plan ne résout

Au fil de leur parcours, les entrepreneurs sont confrontés à des questions auxquelles aucun business plan ne peut répondre.

Comment prendre une décision lorsque plusieurs chemins semblent possibles ? Comment rester fidèle à ses valeurs dans un environnement en constante évolution ? Comment trouver sa juste place de dirigeant ? Comment gérer les doutes, la solitude ou les tensions relationnelles ? Comment faire grandir son entreprise sans cesser de grandir soi-même ?

Ces questions ne demandent pas seulement des compétences techniques. Elles invitent à développer une posture : une capacité à écouter, à prendre du recul, à mieux communiquer, à décider avec discernement et à mobiliser les autres autour d’un projet commun.

C’est cette conviction qui réunit aujourd’hui Renaissance et pce.

pce, une couveuse d’entreprises au service de l’humain

Depuis sa création, pce accompagne les entrepreneurs de la région dans le test et le développement de leur activité, en toute sécurité.

Concrètement, la couveuse permet de tester son projet grandeur nature, sous couvert du statut d’entrepreneur à l’essai grâce au contrat CAPE, sans avoir à créer immédiatement sa structure juridique. Les entrepreneurs facturent leurs premières prestations, encaissent leurs premiers revenus et éprouvent leur modèle économique sur le terrain — pendant que pce sécurise la partie administrative, comptable et juridique.

Notre conviction : accompagner un entrepreneur, ce n’est pas seulement l’aider à construire une entreprise viable. C’est aussi l’aider à trouver sa place, à gagner en confiance et à développer les compétences relationnelles et managériales qui feront la différence sur la durée.

Renaissance, la formation de coachs professionnels

De son côté, Renaissance accompagne les femmes et les hommes qui portent ces projets, en développant leurs compétences relationnelles, leur leadership et leur capacité à accompagner le changement, à travers la formation et la certification de coachs professionnels.

Et si cette approche résonne avec vous, sachez que la prochaine promotion de la formation certifiante Renaissance débute le 24 septembre à Marseille.

Nos métiers sont différents. Notre ambition est la même.

Le coaching, un levier trop souvent sous-estimé

Nous croyons que la réussite d’un projet entrepreneurial ne dépend pas uniquement d’une stratégie ou d’un modèle économique. Elle repose aussi sur la qualité des relations, la capacité à coopérer, la confiance, la connaissance de soi et la manière dont chacun choisit d’exercer son leadership.

C’est dans cette perspective que le coaching prend tout son sens.

Contrairement aux idées reçues, le coaching ne consiste pas à donner des conseils ou à apporter des réponses toutes faites. Il crée les conditions d’une réflexion différente. Il aide les entrepreneurs, les managers et les dirigeants à clarifier leurs enjeux, à élargir leur regard et à trouver leurs propres solutions.

Parce qu’un entrepreneur fait grandir son entreprise à mesure qu’il grandit lui-même.

Une vision commune

Ce partenariat est né de cette vision commune : l’accompagnement d’un entrepreneur ne se limite pas au développement de son activité, mais englobe aussi son développement personnel, relationnel et managérial.

Au fond, entreprendre, c’est construire une entreprise. Mais c’est aussi construire la personne capable de la faire grandir.

📆 Save the date : venez vivre cette rencontre entre les deux mondes

Pour donner corps à cette vision, Renaissance et pce lancent leur premier événement commun : une soirée pensée pour être vécue, pas seulement écoutée.

Plutôt qu’une conférence descendante, vous serez invité·e à participer activement, en petits groupes, autour de questions qui touchent directement au quotidien de l’entrepreneur :

• En quoi le coaching est-il utile à l’entrepreneur ?
• Quels sont les principaux défis humains rencontrés lorsqu’on entreprend ?
• Quels sujets méritent d’être travaillés dans un accompagnement de coaching ?
• Quelles compétences relationnelles et managériales sont devenues indispensables aujourd’hui ?

L’objectif : faire émerger les réponses grâce à l’intelligence du groupe, expérimenter une autre manière d’apprendre, et découvrir concrètement ce qu’est la posture de coach, en la vivant, pas en se la faisant expliquer.

La soirée sera aussi rythmée par des témoignages inspirants. Plusieurs coachs formés par Renaissance viendront partager sans filtre leur parcours : pourquoi ils se sont lancés, ce que la formation leur a apporté, les évolutions professionnelles et personnelles qu’ils ont vécues, et leur vision du coaching aujourd’hui. Un moment privilégié pour échanger directement avec eux et poser toutes vos questions.

Pourquoi venir ?
✅ Vivre une expérience participative, loin des formats classiques
✅ Découvrir une approche innovante du coaching
✅ Rencontrer des entrepreneurs et des coachs
✅ Développer votre réseau
✅ Vous inspirer pour la suite de votre parcours

Mardi 8 septembre, 18h
📍 Aix-les-Milles, parking gratuit & accès en transports en commun
🎟️ Entrée gratuite, ouvert à tous – entrepreneurs, en création, ou simplement curieux du coaching. Venez accompagné·e !

L’article Pourquoi Renaissance et pce ont choisi de s’associer est apparu en premier sur .

Peux-tu te présenter en quelques mots ?

« Je m’appelle Dimitry Duez et je suis le fondateur d’Avis Flash.

Je suis un entrepreneur autodidacte, passionné par la technologie, le commerce et la création de solutions concrètes pour les professionnels.
J’aime partir d’un problème rencontré sur le terrain, imaginer une réponse simple, puis transformer progressivement cette idée en une solution complète et réellement utile.
C’est exactement de cette manière qu’est né Avis Flash.

Quel a été ton parcours avant de lancer Avis Flash ?

Mon parcours a été assez semé d’embûches.

À ma sortie de foyer, à 18 ans, j’étais un jeune adulte un peu perdu, sans trajectoire réellement définie. J’ai commencé par enchaîner différents petits emplois, avant de devenir vendeur dans le secteur de l’électroménager.

J’ai ensuite travaillé pendant plus de douze ans dans l’univers de la cuisine équipée. Cette expérience m’a énormément appris sur le commerce, la relation client, l’écoute et la capacité à comprendre les besoins réels des personnes.

J’ai ensuite décidé de me lancer dans une nouvelle aventure professionnelle, cette fois dans le domaine de l’alimentation biologique.

Au fil des années, en travaillant beaucoup et parfois en poussant un peu des coudes pour me faire une place, j’ai réussi à atteindre des objectifs que je n’aurais jamais imaginé pouvoir atteindre lorsque j’avais 18 ans.

Ce parcours m’a appris que l’on peut partir sans direction précise, rencontrer de nombreux obstacles et malgré tout réussir à construire progressivement son chemin.

Il m’a également appris à ne pas me limiter à l’image que je pouvais avoir de moi-même ou à celle que les autres pouvaient me renvoyer.

C’est cette expérience, faite de difficultés, de travail et de persévérance, qui m’a donné la force de me lancer à mon tour dans l’entrepreneuriat.

Qu’est-ce qui t’a donné envie d’entreprendre ?

Ce qui m’a donné envie d’entreprendre, c’est avant tout la liberté de créer.

J’aime partir d’un problème concret, imaginer une solution, la tester sur le terrain et voir progressivement cette idée devenir quelque chose d’utile pour d’autres personnes.

L’entrepreneuriat permet de donner vie à une vision personnelle, mais également de prendre ses propres décisions et d’en assumer pleinement les résultats.

C’est une aventure exigeante. Il faut gérer de nombreux sujets en même temps, accepter de se remettre régulièrement en question et parfois avancer sans avoir immédiatement toutes les réponses.

Mais c’est aussi ce qui la rend passionnante. Chaque difficulté oblige à apprendre, à s’adapter et à progresser.

Parlons d’Avis Flash

Peux-tu nous présenter Avis Flash ?

Avis Flash est une solution complète de gestion de l’e-réputation destinée aux commerces, aux professionnels indépendants et aux réseaux d’établissements.

La borne tactile est la partie la plus visible d’Avis Flash, mais elle ne représente qu’un élément de tout l’écosystème.

Derrière cette borne se trouve une véritable plateforme d’administration permettant aux professionnels de développer, suivre et piloter leur réputation numérique depuis un seul espace.

La borne intervient directement dans l’établissement, au meilleur moment : juste après l’expérience du client. Elle facilite le dépôt d’un avis Google en supprimant les principales contraintes rencontrées par les consommateurs.

La plateforme d’administration permet ensuite au professionnel de suivre l’évolution de ses avis, d’analyser les retours de ses clients, d’identifier les tendances et de mieux comprendre les points forts de son établissement.

Elle lui donne également les moyens d’affiner sa stratégie de communication en mettant davantage en avant les qualités, les produits ou les services régulièrement appréciés par ses clients.

Avis Flash peut aussi accompagner la gestion des réponses aux avis, la centralisation de plusieurs établissements et l’automatisation de certaines actions grâce à des connexions avec les logiciels de caisse et les outils métiers.

Notre objectif n’est donc pas simplement d’aider un professionnel à obtenir davantage d’avis Google.

Nous voulons lui permettre de piloter l’ensemble de sa réputation numérique, d’améliorer sa visibilité, de renforcer sa crédibilité et de transformer cette réputation en nouvelles opportunités commerciales.

Comment est née l’idée ?

L’idée d’Avis Flash est née lors d’un repas de famille.

Un entrepreneur présent ce jour-là me parlait de l’impact très important des avis Google sur son activité. Il m’expliquait à quel point ils pouvaient influencer la décision de ses futurs clients et combien il était difficile d’en obtenir régulièrement.

Face à cette difficulté, il en était même arrivé à envisager de rémunérer des personnes pour publier des avis.

J’ai alors commencé à réfléchir à une solution simple qui lui permettrait de recueillir plus facilement les avis de ses véritables clients, directement dans son établissement et au bon moment.

À l’origine, Avis Flash devait simplement être un cadeau.

Je voulais créer un outil pour l’aider à collecter davantage d’avis Google dans son garage automobile.

J’ai donc développé une première version de la solution, puis nous l’avons installée et testée directement dans son établissement.

Les résultats ont été tellement positifs que j’ai compris que ce besoin ne concernait pas uniquement son garage, mais probablement des milliers d’autres professionnels.

C’est à ce moment-là que j’ai décidé de commercialiser Avis Flash et d’aller beaucoup plus loin dans son développement.

Ce qui ne devait être qu’un simple outil de collecte est ainsi progressivement devenu une solution complète de gestion de l’e-réputation.

Comment fonctionne concrètement Avis Flash ?

Le fonctionnement d’Avis Flash est très simple.

À la fin de son expérience, le client répond à quelques questions depuis la borne installée dans l’établissement.

Notre intelligence artificielle utilise ensuite ses réponses pour les verbaliser sous la forme d’un avis Google fidèle à ce qu’il vient d’exprimer.

Le client scanne alors un QR code avec son téléphone, accède directement à la fiche Google du commerce et peut déposer son avis en quelques instants.

Ce parcours permet de faire tomber les principales barrières qui empêchent habituellement un client satisfait de laisser un avis : ne pas savoir quoi écrire, manquer de temps, ne pas retrouver la fiche Google de l’établissement ou simplement ne pas être sollicité au bon moment.

Avis Flash transforme ainsi une démarche souvent repoussée ou abandonnée en une expérience simple, rapide et naturelle.

Mais l’expérience Avis Flash ne s’arrête pas à la borne.

Du côté du professionnel, une plateforme d’administration lui permet de piloter sa réputation numérique depuis un seul espace.

Il peut suivre l’évolution de ses avis, analyser les tendances, identifier les points forts régulièrement cités par ses clients et repérer les sujets qui nécessitent une attention particulière.

Ces informations lui permettent également d’affiner sa stratégie de communication.

Lorsqu’un établissement comprend précisément ce que ses clients apprécient le plus, il peut mieux valoriser ces éléments sur son site Internet, ses réseaux sociaux, ses supports commerciaux ou ses campagnes publicitaires.

L’objectif principal reste de renforcer durablement sa réputation sur Google.

Une fiche régulièrement alimentée par des avis récents inspire davantage confiance aux personnes qui découvrent l’établissement et qui hésitent entre plusieurs professionnels.

Cette amélioration de la réputation peut donc générer un apport de nouveaux clients non négligeable.

Avis Flash ne doit pas seulement être considéré comme un outil de collecte d’avis, mais comme un véritable levier de visibilité, de crédibilité et de développement commercial, avec un retour sur investissement particulièrement intéressant au regard de l’importance prise par Google dans les décisions d’achat.

Quels résultats observes-tu chez tes clients ?

Le premier bénéfice observé est une collecte d’avis beaucoup plus régulière.

De nombreux professionnels savent qu’ils devraient solliciter leurs clients, mais ils manquent de temps, n’y pensent pas toujours ou ne savent pas forcément comment présenter la démarche.

Avis Flash intègre cette sollicitation directement dans le parcours du client, au moment où son expérience est encore récente.

Cela permet d’obtenir davantage d’avis récents, réguliers et représentatifs de la satisfaction réelle de la clientèle.

Mais les bénéfices vont bien au-delà du nombre d’avis.

Une fiche Google active, régulièrement alimentée et disposant d’une bonne réputation inspire davantage confiance aux personnes qui découvrent l’établissement.

Chez nos clients, cela peut se traduire par une augmentation de la fréquentation en boutique, mais également par davantage d’appels téléphoniques et de demandes d’itinéraire directement depuis leur fiche Google.

La régularité et la fraîcheur des avis contribuent également à renforcer la visibilité locale de l’établissement.

Elles peuvent augmenter ses chances d’être mieux positionné dans les résultats de proximité, notamment dans le Local Pack de Google, qui présente les établissements les plus pertinents lors d’une recherche locale.

Cette visibilité supplémentaire permet au professionnel d’être découvert par des personnes qui ne le connaissaient pas encore, précisément au moment où elles recherchent son type de produit ou de service dans leur secteur géographique.

Grâce à la plateforme d’administration, le professionnel peut également suivre l’évolution de sa réputation, identifier les points forts régulièrement cités par ses clients et mieux comprendre leurs attentes.

Ces informations lui permettent d’affiner sa stratégie de communication, de valoriser les bons arguments sur son site, ses réseaux sociaux ou ses campagnes publicitaires, et de mieux se différencier de ses concurrents.

Avis Flash ne permet donc pas seulement d’obtenir davantage d’avis.

La solution transforme la réputation Google en un véritable levier de visibilité et d’acquisition, capable de générer davantage d’appels, de visites en établissement, de demandes d’itinéraire et, à terme, de nouveaux clients.

Pour le professionnel, le retour sur investissement peut ainsi être particulièrement intéressant : quelques clients supplémentaires peuvent suffire à rentabiliser rapidement la solution, tout en construisant un actif durable pour son entreprise, sa réputation numérique.

Le passage au JT de TF1

Comment as-tu vécu cette expérience ?

Notre apparition dans le reportage de TF1 a été très rapide et Avis Flash était présenté parmi plusieurs autres acteurs et solutions du secteur.

Nous ne sommes donc apparus que quelques instants et il ne faut pas donner à cette présence plus d’importance qu’elle n’en a réellement eu.

Malgré cela, voir notre borne apparaître au journal télévisé nous a fait énormément plaisir.

À ce moment-là, Avis Flash se trouvait encore aux prémices de son développement. La solution était très jeune et nous étions encore en train de construire une grande partie du projet.

Voir Avis Flash apparaître sur TF1, même brièvement et au milieu d’autres solutions, a donc été une véritable source de fierté pour nous.

C’était surtout un moment symbolique et un encouragement à continuer.

Que représente cette visibilité pour toi ?

Cette courte apparition ne représentait pas une consécration, mais plutôt un joli clin d’œil dans l’histoire encore jeune d’Avis Flash.

Le reportage ne portait pas exclusivement sur notre solution et notre présence était assez discrète.

Mais à notre échelle, et compte tenu du stade de développement du projet, cela représentait déjà beaucoup.

Cela nous a permis de mesurer le chemin parcouru depuis le premier prototype imaginé pour un garage automobile.

Nous avons vécu cette apparition avec beaucoup de simplicité, mais également avec une vraie fierté.

Selon toi, pourquoi les avis Google sont-ils devenus incontournables pour les commerces de proximité ?

Aujourd’hui, avant de choisir un restaurant, un garage, un institut de beauté, un artisan ou un autre professionnel, beaucoup de consommateurs commencent par consulter sa fiche Google.

Les avis sont devenus une véritable forme de bouche-à-oreille numérique.

Les clients ne regardent pas uniquement la note globale. Ils consultent aussi le nombre d’avis, leur récence, leur contenu, les photos et les réponses apportées par le professionnel.

Une entreprise peut réaliser un excellent travail, mais si sa réputation en ligne ne reflète pas la satisfaction réelle de ses clients, elle risque de perdre des opportunités au profit d’un concurrent simplement plus visible ou disposant de davantage d’avis récents.

Les avis Google sont donc devenus à la fois un élément de réassurance, un levier de visibilité locale et un critère important dans la décision d’achat.

Ils permettent également aux professionnels de mieux comprendre la perception de leurs clients et d’identifier les points à améliorer ou à valoriser dans leur communication.

Ton aventure entrepreneuriale

Quel a été le plus grand défi depuis le lancement d’Avis Flash ?

Le plus grand défi a été de transformer une idée simple à expliquer en une solution réellement complète, fiable et adaptée au terrain.

Au premier regard, Avis Flash peut sembler être une simple borne.

Pourtant, derrière cette borne se trouvent une plateforme logicielle complète, un espace d’administration, des outils d’analyse, des automatisations, des connexions avec d’autres logiciels et toute une réflexion autour de l’expérience du client et du professionnel.

La borne doit être facile à comprendre, rapide à utiliser, techniquement stable et suffisamment naturelle pour s’intégrer dans le parcours du client.

En parallèle, la plateforme doit apporter de véritables informations au professionnel, rester simple à administrer et pouvoir s’adapter à différents secteurs d’activité.

Il a donc fallu travailler sur de nombreux sujets en même temps : le développement technique, le matériel, l’intelligence artificielle, l’expérience utilisateur, le modèle économique, la communication, la prospection et la structuration commerciale.

Le véritable défi n’est pas seulement d’avoir une bonne idée.

Il faut réussir à la transformer en une solution utilisable, commercialisable, fiable et capable d’évoluer dans le temps.

Quelle est ta plus grande fierté aujourd’hui ?

Ma plus grande fierté est d’avoir réussi à donner vie à Avis Flash.

Au départ, il s’agissait simplement d’une idée imaginée pour aider un entrepreneur de mon entourage.

Aujourd’hui, Avis Flash est une solution opérationnelle, avec une véritable identité, une offre structurée, une plateforme complète et des objectifs de développement à l’échelle nationale.

Voir une borne utilisée dans un établissement, observer un client comprendre immédiatement son fonctionnement et constater que la solution répond à un problème réel est particulièrement gratifiant.

Je suis également fier d’avoir continué à avancer malgré les difficultés techniques, les doutes et les nombreuses remises en question qui accompagnent forcément le lancement d’une activité.

Compte tenu de mon parcours, voir aujourd’hui une idée personnelle devenir une véritable solution professionnelle représente déjà énormément.

Quels sont les prochains objectifs pour Avis Flash ?

Notre priorité est avant tout de réussir le lancement commercial d’Avis Flash.

Pour y parvenir, je souhaite m’entourer de partenaires et de commerciaux qui partagent la même passion, la même ambition et surtout la même envie de contribuer à la réussite du projet.

Je ne cherche pas seulement à constituer une équipe commerciale, mais à construire un véritable réseau de personnes impliquées, capables de porter la vision d’Avis Flash et de présenter la solution partout en France.

Pour l’année 2026, notre objectif est d’atteindre 150 clients actifs. En 2027, nous aimerions idéalement atteindre les 600 clients actifs.

Ce sont des objectifs ambitieux, mais ils nous donnent une direction claire.

Aujourd’hui, Avis Flash est financé à 100 % sur fonds propres. Nous ne bénéficions d’aucune aide financière extérieure, d’aucune levée de fonds ni d’aucun investisseur.

Cela rend le défi encore plus important, car chaque étape du développement, chaque évolution technique et chaque action commerciale doivent être financées par nos propres moyens.

Mais cela nous oblige également à avancer avec rigueur, à faire des choix réfléchis et à construire dès le départ un modèle économique solide et durable.

Avis Flash est encore aux prémices de son développement et nous avons pleinement conscience du chemin qu’il reste à parcourir.

De mon côté, je travaille chaque jour, souvent du matin au soir, pour mettre toutes les chances de notre côté et faire de ce lancement une réussite.

En parallèle du développement commercial, nous continuons à enrichir la solution avec de nouvelles fonctionnalités : connexion avec les logiciels de caisse et les outils métiers, gestion multiétablissement, analyse des performances, accompagnement dans la gestion des réponses aux avis et automatisation de certaines actions.

Nous souhaitons également continuer à faire évoluer la plateforme d’administration afin que les professionnels puissent piloter l’ensemble de leur réputation numérique depuis un seul espace, de manière simple, claire et accessible.

L’objectif est de proposer une solution toujours plus complète, tout en préservant ce qui fait l’identité d’Avis Flash : une expérience simple, rapide et réellement adaptée au quotidien des professionnels.

À plus long terme, notre ambition est de faire d’Avis Flash une solution de référence dans la gestion de l’e-réputation des entreprises.

Ton expérience chez pce

Comment as-tu connu pce ?

J’ai découvert pce au moment où je cherchais une structure capable de m’accompagner dans le lancement et le développement d’Avis Flash.

Je ne recherchais pas uniquement une solution administrative.

J’avais également besoin d’un cadre, de conseils et d’un accompagnement humain pour m’aider à structurer l’activité et à transformer le projet en une véritable entreprise.

Pourquoi as-tu choisi d’intégrer la couveuse ?

J’ai d’abord choisi pce grâce à Solenn Lafon, Business Developper chez pce, qui a su me montrer très rapidement à quel point la structure était sérieuse, professionnelle, réactive et bien organisée.

Dès mes premiers échanges, j’ai été rassuré par la qualité et la rapidité des réponses. À chacune de mes interrogations, j’ai obtenu une réponse claire en moins de 24 heures.

Lorsqu’on se lance dans une aventure entrepreneuriale avec de nombreuses questions, cette disponibilité est extrêmement rassurante. Elle donne immédiatement le sentiment d’être accompagné par une structure solide sur laquelle on peut réellement s’appuyer.

J’ai ensuite choisi d’intégrer la couveuse pour pouvoir tester mon idée dans des conditions réelles, tout en prenant le moins de risques possible.

Le dispositif me permet de confronter Avis Flash au marché, de facturer mes premiers clients, de faire évoluer la solution et de vérifier progressivement la viabilité de mon modèle économique.

La couveuse m’apporte aussi une certaine latitude, aussi bien dans le temps que dans mes actions. Je peux avancer étape par étape, tester certaines décisions et consolider le projet avant de créer définitivement ma propre structure.

Cette organisation représente également une véritable décharge de pression.

En me lançant directement seul avec une entreprise, j’aurais probablement dû gérer immédiatement toute la pression administrative, financière, comptable et juridique, en plus du développement technique et commercial d’Avis Flash.

Avec pce, je peux me concentrer davantage sur la construction du projet, tout en restant encadré sur les autres aspects de l’activité.

Enfin, le système de coaching et d’accompagnement a beaucoup compté dans mon choix.

Pouvoir échanger, bénéficier de conseils, prendre du recul et obtenir un regard extérieur est particulièrement précieux lorsqu’on développe une solution aussi complète qu’Avis Flash.

Qu’est-ce que cet accompagnement t’a apporté concrètement ?

pce m’a d’abord apporté un cadre.

Lorsqu’on développe un projet seul, on peut facilement consacrer énormément de temps au produit et repousser certaines questions administratives, financières ou commerciales.

L’accompagnement permet de prendre du recul et de se rappeler que créer une entreprise ne consiste pas uniquement à développer une bonne solution.

Il faut également vérifier son modèle économique, organiser son activité, comprendre ses chiffres et anticiper son développement.

pce m’a permis de tester Avis Flash dans un cadre professionnel, de facturer mes premiers clients et de bénéficier d’un suivi administratif et comptable.

Cet accompagnement m’apporte également une forme de sécurité et de sérénité.

Je reste responsable de mes décisions, de mes résultats et du développement de mon activité, mais je ne me retrouve pas totalement seul face à chaque problématique.

Je peux obtenir des réponses rapidement, être accompagné dans mes démarches et bénéficier d’un regard extérieur sur les choix importants.

Cela me permet de consacrer davantage d’énergie au développement d’Avis Flash tout en sachant que le projet avance dans un cadre professionnel et structuré.

Y a-t-il un moment chez pce qui t’a particulièrement marqué ?

Oui, un entretien de coaching avec Eva, ma consultante, m’a particulièrement marqué.

Lorsqu’on travaille chaque jour sur son projet, on a facilement la tête dans le guidon. On connaît son produit, on y consacre énormément de temps et l’on finit parfois par penser que l’on détient déjà toutes les cartes pour réussir.

Cet entretien m’a rappelé à quel point le regard extérieur d’un coach peut redistribuer le jeu.

Eva m’a amené à examiner ma stratégie et mes problématiques sous des angles différents. Elle a fait émerger des idées auxquelles je n’avais pas pensé et m’a aidé à entrer plus précisément dans certains sujets que j’abordais jusque-là de manière trop générale.

Je suis arrivé à cet échange avec certaines certitudes et plusieurs difficultés qui me semblaient importantes.

J’en suis ressorti avec un regard nouveau sur mon projet.

Certaines problématiques qui me paraissaient compliquées sont devenues presque dérisoires une fois observées sous un autre angle. À l’inverse, certaines convictions que je pensais solides méritaient finalement d’être revues ou approfondies.

C’est ce que j’ai trouvé particulièrement intéressant dans cet accompagnement.

Il ne s’agissait pas de remettre en cause Avis Flash, mais de m’aider à prendre de la hauteur, à me poser les bonnes questions et à ajuster certaines décisions pour avancer de manière plus réfléchie.

Cet entretien m’a réellement permis de porter un regard différent, plus neuf et plus lucide sur mon projet.

Pour conclure

Si tu devais résumer l’aventure Avis Flash ?

Si je devais résumer l’aventure Avis Flash, je dirais que c’est un mélange de rires, de stress, de déceptions, de joies et de remises en question.

C’est également une succession de défis techniques, humains et commerciaux, avec parfois l’impression de faire un grand pas en avant, puis deux petits pas en arrière.

Mais c’est surtout une aventure qui m’apprend énormément, qui m’oblige à me dépasser et qui me donne encore plus envie de continuer lorsque je vois le projet prendre vie.

Et pour terminer sur une petite touche d’humour : votez Quimby !

Pour ceux qui ont la référence aux Simpson.« 

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Parfois juste un décalage.

Un sentiment diffus que quelque chose ne va plus vraiment dans votre travail. Que vous avez évolué… mais pas votre quotidien professionnel.

Vous n’avez pas forcément envie de tout changer. Vous sentez qu’il y a quelque chose à comprendre, à ajuster, à réaligner.

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pce est expert de l’évolution professionnelle

Depuis 26 ans, pce accompagne des trajectoires professionnelles pour les cadres, salariés, indépendants, personnes en transition professionnelle, dans des moments d’évolution, de questionnement, de repositionnement.

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Avant tout bilan de compétences, vous aurez échangé sur votre situation et vos attentes, et votre consultant vous aura présenté sa démarche d’accompagnement.

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🎥 Romy a osé prendre un nouveau départ. Écoutez son histoire

Comme beaucoup, Romy ressentait un décalage. Elle ne savait pas exactement quoi changer mais elle savait que quelque chose devait évoluer.

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Questions fréquentes sur le bilan de compétences

Commencez votre bilan de compétences

Il n’y a pas un bon moment pour se lancer. Mais il y a souvent un moment où ne rien faire devient inconfortable.

Si vous vous reconnaissez dans ces questionnements, c’est peut-être simplement le bon timing pour commencer.

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